Samstag, 22. Oktober 2011

Darden School of Business II

Am Donnerstag, 20. Oktober, haben wir den Morgen mit einem kleinen Spiel begonnen.
Wir mussten immer in 2er Teams Rücken an Rücken sitzen. Der eine bekam die Anleitung, der andere die Lego-Teile. Jetzt musste der eine dem anderen erklären, welches Teil wo und wie hinkommt, dass am Schluss aus allen Teilen ein Raumschiff gemäss Vorlage entsteht.
Keine leichte Aufgabe, jedenfalls solange man nicht bescheisst :-).

Danach ging es aber zurück zu unseren Case-Studies: Auf dem Programm standen der Merck Case, sowie der Whole Foods Case, bevor wir dann das Debriefing und die Preisvergabe des Strategie-Spiels anstand.

Am Abend ging es dann im Executive Pub weiter mit einem Apéro und einem "Dinner".

Am Freitag, 21. Oktober war bereits der letzte Schultag unserer Darden Intensivwoche.
Wir haben zu Beginn eine Zusammenfassung gemacht über erfolgreiches Decision Making und dies mit dem Decision Making von Doktor House (ja, der aus dem Fernsehen verglichen).
Danach haben wir den Ruth Owades- und den Banker to the Poor-Case besprochen und danach war unsere strenge, aber immer abwechslungsreiche und amüsante Woche an der Darden School auch schon vorbei.

Ich haben von unserem Profs viel gelernt, der Unterricht war sehr interessant und inspirierend. Das Feeling im Klassenraum ist angenehmer. Man hat das Gefühl als sitze man bei sich zu Hause im Wohnzimmer; so zu Hause fühlt man sich (jedenfalls beinahe). :-)

Zusammenfassend kann ich nur sagen: Die Woche an der Darden School of Business war ein äusserst eindrückliches Erlebnis, an das ich noch lange mit guten Erinnerungen zurückdenken werde !!!

Danke Ed, Raj und Bobby!

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